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El Outsourcing es un recurso que le dará productividad por su especialización.

En estos momentos de feroz competencia, cuando la economía no es precisamente lo que más nos favorece, la imaginación y la iniciativa pueden ser puntos clave para no bajar los brazos; Consentir a los clientes, reducir costos adecuar los controles, desarrollar programas de productividad, son algunas estrategias, entre muchas otras, que ayudan en tiempos difíciles. Cabe resaltar que en la globalización en que estamos inmersos, el fenómeno del Outsourcing de personal o tercerización está representando en muchos casos excelentes resultados. El outsourcing, es una alternativa que permite obtener beneficios, como:

  • Contar con los recursos humanos suficientes para dinamizar la operación, sin incrementar la plantilla de personal.

  • Eficientar la jornada de trabajo en función de objetivos.

  • Reducir sustancialmente el costo del personal.

  • Evitar riesgos y contingencias laborales.

  • Delegar o evitar funciones secundarias.

  • Contar con personal especializado.

Realizar la subcontratación de algún servicio, que no forma parte del core business, permite reorientar algunas actividades con una visión más amplia, lo que a su vez conduce a lograr con mayor facilidad resultados exitosos en situaciones emergentes, teniendo mejor control de éstas o fortaleciéndolas para el mejor desempeño empresarial. Hablamos de actividades en las cuales la compañía no es experta.

¿Qué tipo de outsourcing?

Entre otros:

  • de contabilidad

  • de administración

  • de nómina

  • de compras

  • de administración

  • de crédito y cobranzas

  • de auditoría integral

Las estadísticas indican que un 55% de empresas en Estados Unidos están a favor del Outsourcing y lo utilizan. En nuestro país, cada día esta cultura se va posicionando en un lugar más privilegiado por los resultados obtenidos.

El objetivo de un servicio de Outsourcing es maximizar los beneficios que se van a obtener, minimizando los riesgos en los cuales se pueda incurrir; lo anterior se va a lograr cuando tengamos plenamente identificadas las metas que se desean alcanzar, las cuales pueden variar y modificarse con el transcurso del tiempo.

¿Cuál es la lectura de lo anterior?

1. Prevenir el riesgo “personal”, ya que la persona responsable depende jerárquica y funcionalmente de nuestro cliente y a efectos laborales de nuestra firma, la empresa no tiene contingencias laborales de ningún tipo.

2. Ahorro sustancial. Al no tener el costo de las cargas sociales de la empresa (IMSS, Infonavit, etc), aparte del posible ahorro en tiempo, por ejemplo: media jornada.

3. Eficiencia. Al ser una persona especializada en el área, la productividad del departamento se hará patente desde un principio.

4. Flexibilidad. Adaptable cien por cien a las necesidades de la empresa, en costo y en tiempo.

 

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